Project Contract Operations Platform

项目合同经营智能体

面向工程、系统集成与政府采购项目的履约、证据、回款与争议处置系统

企业级项目合同经营系统

经营工作台

新人 1-2-3-4 引导

真实业务模式
1 建项目先建立合同项目,明确甲方、乙方、金额、负责人和项目阶段。
2 上传合同上传主合同、补充协议或过程文件,系统先做条款切片。
3 四页审查在合同原文、问题条款、法条依据、三层方案之间横向核验。
4 生成任务把确认后的修改、谈判或证据补强方案落到履约节点。

资料投递与项目归档

上传合同、补充协议、签证单、验收文件、结算资料、付款凭证或沟通记录。

支持 PDF / Word / Excel / 图片 / 聊天记录

经营指标概览

本月
项目总数38
合同总额8,460万
逾期应收1,280万
待确认变更426万

履约节点清单

近期识别结果

需人工确认
华东医院弱电系统主合同.pdf 已匹配项目:华东医院智能化改造项目
签证单-机房桥架调整.docx 触发规则:变更价款确认与证据补强
结算送审函扫描件.pdf 缺少签收页,建议补充送达凭证

合同审查与规则处置

上传或选择合同文件后,以合同原文为主阅读区,右侧同步显示修改意见、法条依据和实施步骤。

审查状态 请选择合同文件。当前在线版支持文本合同和 Word .docx;PDF 扫描件解析/OCR 将作为下一阶段接入。
编号联动审查 点击原文标记 ①②③,右侧窄栏同步显示对应修改意见、法条依据和实施步骤

合同原文

主合同 第 8 条

第八条 付款方式

8.1 本项目合同总价暂定为人民币 28,600,000 元,最终以双方确认的结算金额为准。

8.2 甲方在收到建设单位相应款项后,向乙方支付对应阶段工程款。

8.3 乙方完成设备安装并提交验收资料后,甲方组织验收。验收通过后进入结算流程。

8.4 因工程变更产生的费用,应在项目结算时统一确认。

8.5 质保金为结算金额的 3%,质保期满后无质量争议时支付。

问题条款与修改建议

3 项
高风险 付款条件依赖第三方回款

第 8.2 条未设置最长付款期限,可能导致付款义务长期不确定。

建议改为

甲方应在乙方提交付款申请及合格发票后 15 个工作日内支付对应款项;如建设单位未付款,不影响无争议款项的先行支付。

中风险 变更费用结算时统一确认

第 8.4 条未明确变更确认流程,可能导致签证价款争议。

中风险 验收组织期限不明确

第 8.3 条未约定甲方逾期不组织验收的处理机制。

法条依据

本地法条库
《中华人民共和国民法典》合同编

候选依据:合同履行、价款支付、违约责任相关条款。

适用说明:用于判断付款期限、付款条件和逾期责任是否明确。
建设工程施工合同司法解释相关规则

候选依据:工程价款、结算、验收及欠付工程款责任。

适用说明:用于支撑验收后付款、结算价款和逾期催收路径。
企业内部合同风险规则

规则:不得接受无最长期限的背靠背付款条款。

适用说明:触发高风险规则卡和付款节点任务模板。

三层处置方案

关联第 8.2 条
A 直接修改合同

删除“收到建设单位相应款项后支付”的绝对前提,补充明确付款期限、无争议款先行支付和逾期责任。

B 条件交换

如对方坚持保留背靠背条款,则交换预付款比例、阶段付款比例、最长付款期限、暂停履约权或逾期利息。

C 履约与证据补强

每个付款节点提交付款申请并取得签收,定期发送催审函,归集甲方付款承诺、业主付款状态和发票签收记录。

项目台账

履约节点日历

2026年7月

节点类型

规则驱动
付款申请 验收/结算 证据补强 逾期催收

日历纳入一期的原因

项目型企业同时管理多个合同节点,付款、验收、质保金、签证确认均具有明确期限。日历是确定性流程引擎的一部分,不依赖 AI 判断。

文书与终局报告

草稿需人工确认
工作联系单固定施工指令、变更事实、资料交付事实
付款申请依据付款节点生成申请内容与附件清单
催款函依据逾期事实、合同条款、付款记录生成
项目风险评估报告汇总规则卡、证据缺口、处置建议
项目工程报告汇总工程范围、进度、验收、结算与遗留事项
诉前项目报告汇总事实时间线、证据目录、诉讼请求草稿
请选择一种文书或报告模板。系统将按项目、合同、履约节点和证据清单生成结构化草稿,提交前需人工确认。